10月17日，海南省工程咨询设计集团党委召开2023年三季度经营分析会，总结分析集团前三季度经营情况，查找问题差距，分析研判经济形势，研究部署第四季度和明年重点工作。集团党委书记、董事长罗苏平出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴刚主持会议。
罗苏平指出，今年以来面对各种超预期不利因素和严峻形势，集团上下坚持一盘棋，勠力同心、团结拼搏，紧紧围绕全年目标任务努力奋斗，集团战略目标任务更加明确，业务发展战略更加清晰，资源整合、内部协同主动性不断提高，集团整合效应和改革红利进一步释放，经营形势总体平稳。
罗苏平强调，要保持定力和信心，锚定目标铆足干劲，找准薄弱环节，全力攻坚克难，抢抓市场、赶进度，盯数据、对标杆，全力以赴抓落实、见成效，全力冲刺年度目标。
罗苏平要求，要找准问题根源，分析把握形势，提振发展信心，切实增强加快转型发展的紧迫感，推动企业加速转型突围，保障企业持续稳定发展。一是要认清形势，在房地产行业收缩和经济下行大环境的双重影响下，要切实增强危机意识和忧患意识，主动适应时代需求，积极转变业务模式，不断提升企业核心竞争力；二是要把握机会，抢抓自贸港封关运作关键期和海南高质量发展窗口期这一历史机遇，主动靠前服务，积极开拓市场，为集团改革发展提质赋能；三是要充分利用集团人才资源丰富、资质结构完整、服务体系全面等优势，进一步拓展提升集团全过程咨询服务业务能力，培育集团未来发展优势；四是要坚持全面从严治党，加强党的领导和党的建设，为全力完成年度经营目标任务和“十四五”规划目标提供坚强政治保证，要抓好党风廉政建设和反腐败工作，持续推进清廉国企建设，为集团高质量发展营造风清气正的政治生态。
集团党委班子、经营班子成员，集团总经理助理、各职能部门负责人，集团下属省设计院、省规划院、国源院、省国空院、国资院、培注中心、华建监理公司以及造价板块、检测板块负责人参加会议。